2009年5月，國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于支持福建省加快建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟區(qū)的若干意見》。福建為主體的海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設(shè)熱潮涌動，各大中心城市發(fā)揮領(lǐng)頭羊作用，傳統(tǒng)制造業(yè)圍繞“海峽西岸經(jīng)濟區(qū)”形成的戰(zhàn)略共識，素有“品牌之都”之稱的泉州正以前所未有的開發(fā)開放步伐堅實邁進，打造在全國具有競爭力的先進制造業(yè)基地和兩岸產(chǎn)業(yè)合作基地，制鞋企業(yè)則呈現(xiàn)出百舸爭流、千帆競秀的可喜局面。

    打造自主品牌開拓市場

    眾所周知，制鞋行業(yè)是典型的勞動密集型行業(yè)，從全球發(fā)展視野來看，這個產(chǎn)業(yè)總是向勞動力成本低的國家和地區(qū)轉(zhuǎn)移，泉州鞋企抓住世界制鞋業(yè)轉(zhuǎn)移機遇，以創(chuàng)辦自主品牌為突破口，在打造自主品牌方面，通過引進資金、設(shè)備、技術(shù)、材料使制鞋業(yè)得到快速發(fā)展。目前泉州鞋企越來越開始開始重視打造自主品牌來提升市場地位，通過科技創(chuàng)新能力，建立了制鞋工程研發(fā)中心，鞋企間的各種先進的制鞋技術(shù)也開始得到發(fā)展。

    品牌無疑也是是泉州鞋業(yè)在海內(nèi)外市場取勝的法寶，更是晉江鞋業(yè)轉(zhuǎn)型升級的催化劑。品牌推手的無形力量絕不可小視，為此近年來泉州把“品牌強市”戰(zhàn)略明確推進了各個制鞋企業(yè)當(dāng)中來，為闊步前進的泉州鞋企經(jīng)濟源源不斷地傳送轉(zhuǎn)型升級的新動力，泉州鞋企主動適應(yīng)市場發(fā)展需要，通過依托個性化、差異化產(chǎn)品定位、斥巨資聘請形象代言人致力于拓展品牌對外影響，安踏、特步、361度……這些國內(nèi)一線的運動鞋品牌，幾乎都來自泉州。

    向精細化管理伸橄欖枝締造效益

    據(jù)了解，近幾年，臺灣高管走俏泉州鞋企。泉企中那些制度完善、管理規(guī)范的大企業(yè)開始把重心轉(zhuǎn)向精細管理，而精于細節(jié)管理的臺灣高管也成了許多泉企招攬的主要人才。安踏、七匹狼、九牧王等大企業(yè)都引進了臺灣高管。這些臺灣高管精于精細管理、敬業(yè)嚴謹，管理模式既相似又先進，能夠迅速幫創(chuàng)牌中的企業(yè)提出有建設(shè)性的建議，幫助企業(yè)步入創(chuàng)造有價值的經(jīng)濟效益。

    生產(chǎn)無疑是鞋企發(fā)展的根基，泉州鞋企的知名度和美譽度都將從這里起步。而精細化管理能夠?qū)ι�產(chǎn)的各環(huán)節(jié)嚴加把關(guān)，才能最大限度地節(jié)約成本，生產(chǎn)出質(zhì)量過硬的產(chǎn)品。另外，企業(yè)管理是企業(yè)競爭的軟實力。現(xiàn)在鞋廠安全事故頻發(fā)的新聞屢見不鮮，主要是由于工廠自身環(huán)境不佳及相關(guān)的防范措施沒有做到位，這些意外事件的產(chǎn)生亦給我們敲響了精細化管理的警鐘。

    自從“海西”戰(zhàn)略上升為國家戰(zhàn)略以來，泉州制鞋企業(yè)持續(xù)發(fā)揚“愛拼才會贏”精神，加快了求新變革的步伐。一雙鞋創(chuàng)造出一個大市場，一雙鞋造就出一個個快速成長的大企業(yè),泉州成了海西建設(shè)當(dāng)中的中流砥柱，離不開泉州鞋企的迅速崛起。

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